Специальная услуга
Защита от
УБЭП, ИФНС

Директора вызвали на допрос
в УБЭП – Как себя вести
(практика, полезные советы, тестирование на психологическую устойчивость)
далее

 
  Главная СРО Наши клиенты Отзывы и рекомендации
         
  Контакты
  Тел./факс:

 

129085, г. Москва,
Енисейская улица, дом 1

На карте



E-mail:
info@tera-c.ru

 


12.12.2018

Развитие внутреннего аудита: 5 главных тенденций

Чтобы внутренний аудит работал с максимальной пользой для предприятия необходимо, чтобы он своевременно адаптировался под изменения, которые касаются современного бизнеса. Служба внутреннего аудита (СВА) должна быть готова использовать цифровые технологии, новые продукты и стандарты. Предоставляя услуги клиентам, аудиторы обязаны выполнять работу, опираясь на изменяющиеся стандарты, компоненты системы внутреннего контроля. Экспертам придется оставить в прошлом методики, которые теперь «тормозят» бизнес. Внутренние аудиторы обязаны учитывать несколько тенденций, без которых сложно представить грамотную и эффективную работу СВА. Назовем 5 трендов, актуальных на сегодняшний день.

Нестандартные приемы

Основной задачей внутреннего аудита является предоставление акционерам или собственникам предприятий информации. Данные касаются достоверности отчетности, соблюдения законодательства, определение целей, результат их достижения. Заинтересованные лица должны быть уверены, что задачи выполняются в полном объеме и в установленный срок. Чтобы фирмы независимо от размера и формы собственности чувствовали потребность в проведении внутреннего аудита, эксперты должны направлять усилия на внедрение изменений.

СВА (служба внутреннего аудита) обязана соответствовать изменяющимся условиям. Специалисты, которые используют в своей работе нестандартные приемы и инновационные подходы, способны принести бизнесу ощутимую пользу. Они не только помогут компании преодолеть риски, но и позаботятся о росте и развитии. В прошлом должен остаться подход, когда работа экспертов была связана только с выполнением обязанностей, основываясь на общепринятых процедурах, стандартах и регламентах.

Изменение критериев рисков

Бизнес активно использует цифровые способы продвижения своей продукции. Это удобно и продуктивно. Однако применение информационных технологий связано с множеством уязвимостей, которые могут оказывать отрицательное влияние на коммерческую деятельность. Аудиторы обязаны направлять ресурсы на исследования управления стратегическими рисками. Эксперты должны больше времени уделять таким сферам, как кибербезопасность, ИТ и ИС.

Планирование в online-режиме

Исследование, которое провело Некоммерческое партнерство «Институт внутренних аудиторов», основанное в 2000 году, показало, что СВА отечественных предприятий недостаточное внимание уделяют корректировке плана работы. Так, только 30% организаций в соответствии с меняющимися рисками вносят в него правки несколько раз в течение года. У большинства же компаний – представителей крупного, среднего и мелкого бизнеса плана для СВА или вовсе нет, или изменения в него вносятся один раз в год.

Службы внутреннего аудита обязаны на регулярной основе обновлять планы, работать в режиме реального времени. Они должны всегда иметь временные резервы, которые требуются на решение нестандартных и непредсказуемых задач. Изменения в план следует вносить по мере появления новых рисков.

Цифровые технологии

Как было отмечено выше, СВА должны проводить оценку рисков, которые относятся к использованию бизнесом цифровых технологий. Однако службы внутреннего аудита обязаны и в свою работу также внедрять современные методики. Речь идет о программном обеспечении. Специальные продукты способны стать незаменимыми помощниками при выполнении задач, связанных с исследованием большого массива информации, выполнением непрерывного аудита, управлением внутренним аудитом.

IA management software, data mining, continuous auditing – три составляющих, без которых сложно представить эффективную СВА. Притом эти технологии используются далеко не на каждом предприятии. А им на смену уже приходит роботизация однообразных, но нужных операций (анализ договоров, контроль выполнения планов и т.д.). Поэтому внедрять новые технологии необходимо всем службам внутреннего аудита. Исключений быть не должно!

Вложения в знания и развитие

Служба внутреннего аудита – команда экспертов, которые знают все приемы и методы, используемые для выполнения работы. В современном мире к специалистам СВА предъявляют повышенные требования. На экспертов, обладающих аналитическим мышлением и знаниями в сфере ИТ, всегда есть спрос. Поэтому необходимо инвестировать в знания, искать команду, способную применять новые подходы, использовать уникальные методики, адаптированные к современным реалиям. Не всегда это получается сделать силами команды компании. Однако такие эксперты работают в ГК «ТЭРА-Консалт». У них всегда можно получить информацию, которая касается предоставления аудиторских услуг.

По материалам  ГК "Аудит А"


Архив новостей





 

 



© ООО ”АУДИТОРСКАЯ ГРУППА ТЭРА-КОНСАЛТ” 2015-2019 г.г.

Свидетельство о регистрации: серия 77 №017623329 выдано Межрайонной Инспекцией Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве 10 ноября 2015 г. ОГРН 5157746025652